Sens...action !

Je travaille, tu travailles, il travaille, nous travaillons, vous travaillez...

oui, mais POURQUOI ?

Donner du sens, motiver... voici une problématique bien actuelle : la quête de sens au travail, un enjeu essentiel pour nos RH.

Petite parenthèse, cette problématique est liée au concept de Génération Y, dont vous avez surement entendu parler. La génération Y, représente les jeunes nés entre le milieu des années 70 et le milieu des années 90, elle est donc actuellement au cœur du marché de travail. Et, comme toute génération, sur ce marché elle est venue avec ses caractéristiques, ses envies et ses idées.

Attention ici, nous précisons que la quête de sens est liée à cette génération mais elle peut tout autant s’appliquer aux autres ! C’est une problématique générale : comprendre, savoir pour qui, vers où et pourquoi cherche-t-on à faire avancer son entreprise... ou mieux encore pourquoi cherche-t-on à avancer AVEC son entreprise.

Un nouveau défi pour l’entreprise, qui peu à peu se doit de dépasser son rôle d’acteur économique pour prendre pleinement conscience de son rôle d’acteur social et responsable. Si l’entreprise est un lieu économique et marchand, elle est humaine avant tout. Ce sont les hommes et les femmes qui la constituent, accompagnés de leurs idées, leurs savoir-faire et compétences qui portent l’entreprise.

Bref ! Tout ça pour expliquer que cette prise de conscience est nécessaire, l’entreprise doit s’intéresser à ses collaborateurs/trices, pour les comprendre et répondre à leurs attentes. On arrive ici à cette « quête de sens au travail », car elle constitue aujourd’hui une attente essentielle.

Face à ce constat, une question se pose logiquement ... comment donner du sens au travail ?

Là, les idées fusent, le débat grandit... et c’est plutôt positif car pour donner du sens les entreprises doivent innover, revisiter leur gestion RH et leur communication interne, il s’agit en effet de tester, proposer de nouvelles initiatives pour pouvoir avancer efficacement et collectivement.

Mettons un mot au devant de la scène : l’IMPLICATION.

Les collaborateurs veulent comprendre, mais ils ne sont pas uniquement avide de sens et curieux, ils souhaitent aussi participer, s’engager, s’impliquer.

Résumons rapidement le tout : du sens et de l’action !

Le tout maintenant est de trouver une recette menant à ce résultant...

Les entreprises l’ont comprit et elles évoluent, elles s’engagent : développement durable, RSE, engagement citoyen... Il s’agit maintenant de le faire efficacement, concrètement, on en est plus au débat d’idées, aux « intentions déclaratives », il est temps de mettre en place des actions concrètes, d'inscrire les engagements dans les FAITS.

L’engagement citoyen participatif répond à ces enjeux de sens, de motivation : il s’agit d’engager l’entreprise autour d’un projet commun, et de faire participer concrètement les collaborateurs à cet engagement... et là nous sommes sur la bonne voie !

On parle alors d'engagement citoyen participatif de l'entreprise, et ce dernier est maniable, il peut se traduire par de nombreuses initiatives, et là encore je ne manquerai pas de citer le mécénat de compétences qui trouve ici toute sa place. Il s’inscrit en effet logiquement au sein des possibilités à développer, possibilités qui se multiplient et dont on n’a très certainement pas encore fait le tour (mécénat de compétences, congés solidaires, bénévolat de compétences...).

Alors pour donner du sens au travail... Entreprises, à vous de jouer !

Une mini-Webographie pour aller plus loin dans la réflexion, n’hésitez pas à y ajouter vos contributions :

- Blog Generation Y 2.0, avec l'article "Donner du sens à la génération Y"

- Blog My RH Line, une enquête sur la generation Y parmi d’autres articles concernant les problématiques RH

- Sciences Humaines.com, avec l'article "Des salariés en quête de sens"